没有不重视hr的老板,只有不重视hr部门的老板
发布时间:2019-8-23 14:22:45 阅读:186 次
上周末在一场hrbp主题的沙龙上和大家做分享交流,会上会下hr同行们提到最多的话题,竟然都是“我们公司/老板不重视hr,我作为hrd/hrbp,怎么破?”
其中不乏500强大公司和很多公认的“好”公司,这个情况就比较尴尬了,如果这些金字塔尖的公司的老板都不重视hr的话,那我们这些做hr的人是不是基本就没什么前途可言了?怕是基本就可以“告别自行车”了吧。
其中不乏500强大公司和很多公认的“好”公司,这个情况就比较尴尬了,如果这些金字塔尖的公司的老板都不重视hr的话,那我们这些做hr的人是不是基本就没什么前途可言了?怕是基本就可以“告别自行车”了吧。
那么问题来了,hr们怎么让老板重视hr?以下几个视角供大家参考:
二,用老板听得懂的语言。
三,能解决老板的需求、问题和痛点。
四,用数字和结果教育他。
奔跑吧,hr!!